DANIŞMANLIK

1) SEÇME VE YERLEŞTİRME DANIŞMANLIĞI

Bir şirketin verimliliği seçme ve yerleştirme sürecinin etkinliğine bağlıdır. Biz PERSONA olarak bu süreçte aşağıdaki adımları izleriz,

• Danışmanlığını üstlendiğimiz şirketin kültürü ve stratejileri doğrultusunda ihtiyaçlarının analiz ederiz,
• Şirketin ihtiyaç duyduğu uygun adaylara ulaşmak için görev/iş tanımlarının inceleyerek aranılan profilin özelliklerini netleştiririz,
• Aday veri tabanı ve ilanlarımız kanalıyla ulaştığımız uygun adaylarımızla şirket adına görüşmeler gerçekleştiririz,
• Adaylarla yapılacak mülakatlar sonrasında uygun görülen adayların yetkinlik ve karakter analizinin gerçekleştiririz,
• Mülakat süreci tamamlanan adaylar hakkında detaylı bir rapor hazırlayarak bunu sizlere sunarız,
• Sizlerin görüşmek için uygun gördüğü adaylar ile bir tanışma organize ederiz,
• İş teklifi yapmak istediğiniz adayların referans araştırmalarını gerçekleştiririz ve sonuçları size iletiriz,

2) İK SÜREÇ YÖNETİMİ DANIŞMANLIĞI

Şirketlerin performansı ve verimliliği İnsan Kaynakları Yönetimi uygulamalarının etkinliği ile doğrudan ilişkilidir ve her şirket için özel ve birbirini tamamlayacak şekilde tasarlanmalıdır. Biz Persona olarak baştan uca bir İK sistemi kurgusuyla hareket ederiz. Şirketinizin insan kaynakları sistemeri için bizden şu noktalarda destek alabilirsiniz;

• İş analizlerinin yapılması
• Görev/iş tanımlarının hazırlanması
• Organizasyon şemasının oluşturulması,
• Pozisyon bazlı yetkinlik setlerinin oluşturulması,
• İşe Alım ve yetenek havuzu sürecinin tasarlanması,
• İşe Alıştırma ve Oryantasyon programının oluşturulması
• Yeni Başlayan eğitim programlarının tasarlanması
• Çalışan memnuniyeti anketi ve görüşmelerinin uygulanması-raporlanması,
• Ödül sisteminin kurulması,
• Ücretlendirme sisteminin kurulması
• Kariyer planlama sisteminin kurulması
• Performans değerlendirme sisteminin oluşturulması
• İK yönetmeliğinin ve prosedürlerinin hazırlanması
• Kurum kültürü analizi yapılması

3) İŞVEREN MARKASI DANIŞMANLIĞI

Günümüzde yıldız çalışanları işe almak ve elde tutmak, rekabetçi piyasa koşullarında bir tercih değil zorunluluk haline gelmiştir. Bununla birlikte çalışanlar artık işverenler tarafından görülmek, anlaşılmak ve kendine özgü sistemler içerisinde çalışmak istemektedirler. İşveren marka danışmanlığıyla şirketinizin iş arayanlar tarafından görünür ve tercih edilir olmasını, çalışanlarınız tarafından ise çalışmaya değer bir işyeri algısının oluşmasını sağlarız

4) MÜLAKAT VE DEĞERLENDİRME MERKEZİ UYGULAMALARI DANIŞMANLIĞI

Mülakatlarda ve değerlendirme merkezi uygulamalarında kişinin kendisini ve deneyimlerini doğru ifade etmesi çok önemlidir. Bu nedenle iş görüşmesinin ya da değerlendirme merkezi uygulamasının yapılacağı şirkete/pozisyona yönelik tasarlanan danışmanlık sürecimizde kişinin faydasına sonuçlar ortaya koymayı amaçlarız.

5) TAKIM YÖNETİMİ DANIŞMANLIĞI

• Takımı anlamak ve birlikte çalışabilmek, stratejik hedeflere karşı aynı heyecanı ve motivasyonu hissetmek şirketler için kritik öneme sahip bir konudur. Şirketinizde bunu sağlayabilmek için, sizi, çalışanlarınızı ve takımınızı tanıyarak size özel çözümler ve süreçler geliştirebiliriz.
• İyi bir yönetici bir şirkette çok şeyi değiştirir. Bir çalışanın kuruma tutundurulmasından maddi kazanca kadar çok geniş bir yelpazede katkı sağlamak zaman zaman yöneticiler için zorlu bir süreç olabilir, bu süreçte yöneticilerinizin ihtiyacını analiz etmek ve şirketin-takımın beklentileriyle uyumlu bir strateji oluşturmak için size destek sunabiliriz.

6) KARİYER DANIŞMANLIĞI

a. Bireysel Kariyer Danışmanlığı
Persona Mizaç Envanteri ile danışanın kişilik analizi yapılarak kişinin güçlü ve geliştirilebilir yönleri tespit edilir, kariyerine dair engelleyici inançları belirlenerek kişinin farkındalık kazanmasına destek olunur. Kişinin SWOT çalışması yapılarak kariyer hedefi/hedefleri netleştirilir ve buna yönelik stratejik gelişi planı hazırlanır.
b. Örgütsel Kariyer Danışmanlığı
Persona Mizaç Envanteri ile danışanın kişilik analizi yapılarak kişinin güçlü ve geliştirilebilir yönleri tespit edilir, kariyerine dair engelleyici inançları belirlenerek kişinin farkındalık kazanmasına destek olunur. Kişinin SWOT çalışması yapılarak kariyer hedefi/hedefleri netleştirilir ve buna yönelik stratejik gelişi planı hazırlanır.